รายละเอียด
ภาวะผู้นำและการพัฒนาบุคลิกภาพ / Leadership and Personality Development
- 17 สัปดาห์
- จำนวนนักศึกษา 0 คน
- อาจารย์ผู้สอน 1 คน
ข้อมูลรายวิชา
- รหัสรายวิชา : BBABA235
- ชื่อรายวิชา(TH) : ภาวะผู้นำและการพัฒนาบุคลิกภาพ
- ชื่อรายวิชา (EN) : Leadership and Personality Development
- เทอม / ปีการศึกษา : 2/2567
รายละเอียด
เทสๆ
รายวิชา - ภาวะผู้นำและการพัฒนาบุคลิกภาพ
แนะนำรายวิชา
แนะนำเนื้อหาหลัก
อธิบายวัตถุประสงค์การเรียนรู้และการประเมินผล
กิจกรรม : 1. สนทนาและสร้างความคุ้นเคยกับนักศึกษา
2. แจกแผนจัดการเรียนรู้พร้อมทั้งอธิบายทำความเข้าใจ
3. เข้าสู่เนื้อหาโดยการซักถามในรายวิชาที่เกี่ยวข้องที่เคยศึกษามาแล้ว
4. บรรยายให้ความรู้ในเรื่องภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม
5. ชี้แจงการทำโครงการทำงานเป็นทีมร่วมกับหน่วยงานทั้งภายในและภายนอก เพื่อเป็นการบูรณาการการเรียนการสอนกับงานศิลปวัฒนธรรมและสิ่งแวดล้อม
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
ทฤษฎีภาวะผู้นำ
แนวคิดและทฤษฎีต่างๆ ของภาวะผู้นำ
การอภิปรายเชิงทฤษฎีและการเปรียบเทียบทฤษฎีภาวะผู้นำแบบต่างๆ
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
ภาวะผู้นำกับจริยธรรม
ความสำคัญของจริยธรรมในการเป็นผู้นำ
กรณีศึกษาจริยธรรมและภาวะผู้นำในองค์กร
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
ภาวะผู้นำและความคิดเชิงระบบ
การพัฒนาความคิดเชิงระบบในผู้นำ
การนำแนวคิดระบบมาใช้ในการตัดสินใจและแก้ไขปัญหา
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
ภาวะผู้นำและการแก้ไขปัญหา
ทักษะการแก้ไขปัญหาในฐานะผู้นำ
ฝึกการวิเคราะห์สถานการณ์และแนวทางการแก้ไขปัญหา
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
ภาวะผู้นำ วิสัยทัศน์ และการสื่อสารในองค์กร
การกำหนดและสื่อสารวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนในองค์กร
การพัฒนาทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างความร่วมมือ
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
ทักษะการเป็นผู้นำ
การพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำพื้นฐานและขั้นสูง
กิจกรรมฝึกการเป็นผู้นำในสถานการณ์ต่างๆ
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
สอบกลางภาค
กิจกรรม :
ผู้นำในการเปลี่ยนแปลง
บทบาทของผู้นำในการจัดการการเปลี่ยนแปลง
แนวทางในการสร้างการยอมรับและความไว้วางใจในช่วงการเปลี่ยนแปลง
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
การปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมขององค์กร
การปรับตัวและสร้างความเข้าใจในวัฒนธรรมองค์กร
กิจกรรมการทำความเข้าใจกับวัฒนธรรมองค์กรที่หลากหลาย
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
ผู้นำกับองค์กรแห่งการเรียนรู้
การสร้างวัฒนธรรมองค์กรแห่งการเรียนรู้
การส่งเสริมให้เกิดการเรียนรู้ในองค์กรอย่างต่อเนื่อง
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
การสร้างทีมงาน
กระบวนการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
กิจกรรมการทำงานเป็นทีมเพื่อส่งเสริมความร่วมมือ
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อบุคลิกภาพเพื่อสร้างมนุษยสัมพันธ์
การวิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลต่อบุคลิกภาพของผู้นำ
เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ที่ดีในที่ทำงาน
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
มารยาททางสังคม
ความสำคัญของมารยาทในสังคมและการสร้างความประทับใจ
กรณีศึกษาการใช้มารยาทในสถานการณ์ต่างๆ
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
มารยาททางธุรกิจ
การแนะนำและปฏิบัติตัวในสถานการณ์ธุรกิจ
การสร้างเครือข่ายและการเจรจาทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
ทบทวนและประเมินผล
สรุปเนื้อหาและการนำเสนอผลงาน
การประเมินผลการเรียนรู้จากรายวิชา
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
สอบปลายภาค
กิจกรรม :