รายละเอียด

ภาวะผู้นำและการพัฒนาบุคลิกภาพ / Leadership and Personality Development

  • 17 สัปดาห์
  • จำนวนนักศึกษา 0 คน
  • อาจารย์ผู้สอน 1 คน

ข้อมูลรายวิชา

  • รหัสรายวิชา : BBABA235
  • ชื่อรายวิชา(TH) : ภาวะผู้นำและการพัฒนาบุคลิกภาพ
  • ชื่อรายวิชา (EN) : Leadership and Personality Development
  • เทอม / ปีการศึกษา : 2/2567

รายละเอียด

เทสๆ

รายวิชา - ภาวะผู้นำและการพัฒนาบุคลิกภาพ

แนะนำรายวิชา

แนะนำเนื้อหาหลัก
อธิบายวัตถุประสงค์การเรียนรู้และการประเมินผล
กิจกรรม : 1. สนทนาและสร้างความคุ้นเคยกับนักศึกษา
2. แจกแผนจัดการเรียนรู้พร้อมทั้งอธิบายทำความเข้าใจ
3. เข้าสู่เนื้อหาโดยการซักถามในรายวิชาที่เกี่ยวข้องที่เคยศึกษามาแล้ว
4. บรรยายให้ความรู้ในเรื่องภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม
5. ชี้แจงการทำโครงการทำงานเป็นทีมร่วมกับหน่วยงานทั้งภายในและภายนอก เพื่อเป็นการบูรณาการการเรียนการสอนกับงานศิลปวัฒนธรรมและสิ่งแวดล้อม
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

ทฤษฎีภาวะผู้นำ

แนวคิดและทฤษฎีต่างๆ ของภาวะผู้นำ
การอภิปรายเชิงทฤษฎีและการเปรียบเทียบทฤษฎีภาวะผู้นำแบบต่างๆ
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

ภาวะผู้นำกับจริยธรรม

ความสำคัญของจริยธรรมในการเป็นผู้นำ
กรณีศึกษาจริยธรรมและภาวะผู้นำในองค์กร
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

ภาวะผู้นำและความคิดเชิงระบบ

การพัฒนาความคิดเชิงระบบในผู้นำ
การนำแนวคิดระบบมาใช้ในการตัดสินใจและแก้ไขปัญหา
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

ภาวะผู้นำและการแก้ไขปัญหา

ทักษะการแก้ไขปัญหาในฐานะผู้นำ
ฝึกการวิเคราะห์สถานการณ์และแนวทางการแก้ไขปัญหา
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

ภาวะผู้นำ วิสัยทัศน์ และการสื่อสารในองค์กร

การกำหนดและสื่อสารวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนในองค์กร
การพัฒนาทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างความร่วมมือ
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

ทักษะการเป็นผู้นำ

การพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำพื้นฐานและขั้นสูง
กิจกรรมฝึกการเป็นผู้นำในสถานการณ์ต่างๆ
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

สอบกลางภาค
กิจกรรม :

ผู้นำในการเปลี่ยนแปลง

บทบาทของผู้นำในการจัดการการเปลี่ยนแปลง
แนวทางในการสร้างการยอมรับและความไว้วางใจในช่วงการเปลี่ยนแปลง
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

การปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมขององค์กร

การปรับตัวและสร้างความเข้าใจในวัฒนธรรมองค์กร
กิจกรรมการทำความเข้าใจกับวัฒนธรรมองค์กรที่หลากหลาย
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

ผู้นำกับองค์กรแห่งการเรียนรู้

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรแห่งการเรียนรู้
การส่งเสริมให้เกิดการเรียนรู้ในองค์กรอย่างต่อเนื่อง
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

การสร้างทีมงาน

กระบวนการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
กิจกรรมการทำงานเป็นทีมเพื่อส่งเสริมความร่วมมือ
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อบุคลิกภาพเพื่อสร้างมนุษยสัมพันธ์

การวิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลต่อบุคลิกภาพของผู้นำ
เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ที่ดีในที่ทำงาน
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

มารยาททางสังคม

ความสำคัญของมารยาทในสังคมและการสร้างความประทับใจ
กรณีศึกษาการใช้มารยาทในสถานการณ์ต่างๆ
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

มารยาททางธุรกิจ

การแนะนำและปฏิบัติตัวในสถานการณ์ธุรกิจ
การสร้างเครือข่ายและการเจรจาทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

ทบทวนและประเมินผล

สรุปเนื้อหาและการนำเสนอผลงาน
การประเมินผลการเรียนรู้จากรายวิชา
กิจกรรม : 1.บรรยายให้ความรู้นักศึกษา
2.ซักถามประเด็นเพิ่มเติมกรณีมีข้อสงสัย
3.วางแผน ติดต่อประสานงานการทำงานเป็นทีมร่วมกับทีมงานอื่นที่เกี่ยวข้อง
- แบบฝึกหัดท้ายบท
- การนำเสนองาน
- การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

สอบปลายภาค
กิจกรรม :

อาจารย์ผู้สอน