รายละเอียด
การจัดการธุรกิจขนาดย่อม กจ.2 ทอ. / Small Business Management
- 17 สัปดาห์
- จำนวนนักศึกษา 0 คน
- อาจารย์ผู้สอน 1 คน
ข้อมูลรายวิชา
- รหัสรายวิชา : BBABA212
- ชื่อรายวิชา(TH) : การจัดการธุรกิจขนาดย่อม กจ.2 ทอ.
- ชื่อรายวิชา (EN) : Small Business Management
- เทอม / ปีการศึกษา : 1/2563
รายละเอียด
นักศึกษาสามารถติดต่ออาจารย์ผู้สอนได้ทาง โทร. 08 1881 7961
นักศึกษาเข้าเรียนในรายวิชานี้ ในวันจันทร์ เวลา 8.00 - 12.00 น.
รายวิชา - การจัดการธุรกิจขนาดย่อม กจ.2 ทอ.
 อธิบายคำอธิบายรายวิชาและแผนการสอน
ธุรกิจขนาดย่อมและผู้ประกอบการ 
- ความหมายของธุรกิจขนาดย่อม 
- ประเภทของธุรกิจขนาดย่อม
- การสนับสนุนธุรกิจขนาดกลางและย่อมของรัฐบาลไทย
- ประโยชน์ของธุรกิจขนาดย่อมที่มีต่อสังคมและเศรษฐกิจ
  โดยรวม
- แนวทางความอยู่รอดของธุรกิจขนาดย่อมในปัจจุบัน
- ความสำเร็จและความล้มเหลวของธุรกิจขนาดย่อม
- ผู้ประกอบการ
- ประเภทของผู้ประกอบการ
- ความพร้อมในการเริ่มต้นธุรกิจ
- จริยธรรมในการประกอบธุรกิจ
รูปแบบของธุรกิจขนาดย่อม
-	ธุรกิจเจ้าของคนเดียว
-	ห้างหุ้นส่วน
-	บริษัทจำกัด/บริษัทมหาชน
-	กฎหมายและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ
 กิจกรรม : แนะนำ เนื้อหาวิชา บรรยายเนื้อหา ร่วมอภิปรายซักถาม 
มอบหมายให้ค้นคว้ารูปแบบใน   การจัดตั้งธุรกิจ
 อธิบายคำอธิบายรายวิชาและแผนการสอน
ธุรกิจขนาดย่อมและผู้ประกอบการ 
- ความหมายของธุรกิจขนาดย่อม 
- ประเภทของธุรกิจขนาดย่อม
- การสนับสนุนธุรกิจขนาดกลางและย่อมของรัฐบาลไทย
- ประโยชน์ของธุรกิจขนาดย่อมที่มีต่อสังคมและเศรษฐกิจ
  โดยรวม
- แนวทางความอยู่รอดของธุรกิจขนาดย่อมในปัจจุบัน
- ความสำเร็จและความล้มเหลวของธุรกิจขนาดย่อม
- ผู้ประกอบการ
- ประเภทของผู้ประกอบการ
- ความพร้อมในการเริ่มต้นธุรกิจ
- จริยธรรมในการประกอบธุรกิจ
รูปแบบของธุรกิจขนาดย่อม
-	ธุรกิจเจ้าของคนเดียว
-	ห้างหุ้นส่วน
-	บริษัทจำกัด/บริษัทมหาชน
-	กฎหมายและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ
 กิจกรรม : แนะนำ เนื้อหาวิชา บรรยายเนื้อหา ร่วมอภิปรายซักถาม 
มอบหมายให้ค้นคว้ารูปแบบใน   การจัดตั้งธุรกิจ
 วิธีประกอบการธุรกิจขนาดย่อม
- ธุรกิจที่ก่อตั้งขึ้นมาใหม่
- ธุรกิจที่ซื้อต่อมาจากผู้อื่น
- ธุรกิจครอบครัว
- ธุรกิจการรับสิทธิทางการค้า
แผนงานธุรกิจ
-	ประโยชน์ของแผนงานธุรกิจ
-	ประเภทของแผนธุรกิจ
-	องค์ประกอบของแผนงานธุรกิจ
 กิจกรรม : บรรยายเนื้อหา ร่วมอภิปรายซักถาม 
ฝึกหัดวิเคราะห์ SWOT
 วิธีประกอบการธุรกิจขนาดย่อม
- ธุรกิจที่ก่อตั้งขึ้นมาใหม่
- ธุรกิจที่ซื้อต่อมาจากผู้อื่น
- ธุรกิจครอบครัว
- ธุรกิจการรับสิทธิทางการค้า
แผนงานธุรกิจ
-	ประโยชน์ของแผนงานธุรกิจ
-	ประเภทของแผนธุรกิจ
-	องค์ประกอบของแผนงานธุรกิจ
 กิจกรรม : บรรยายเนื้อหา ร่วมอภิปรายซักถาม 
ฝึกหัดวิเคราะห์ SWOT
 การแสวงหาโอกาสทางธุรกิจ 
- การวิเคราะห์สภาวะภายในและภายนอกธุรกิจ
- ความได้เปรียบเชิงแข่งขัน
 กิจกรรม : บรรยายเนื้อหา ร่วมอภิปรายซักถาม ฝึกหัดวิเคราะห์และ กำหนดกลยุทธ์  
 การจัดการตลาด
- แนวคิดทางการตลาด
- การจัดการการตลาด
นโยบายผลิตภัณฑ์และราคา 
- การจัดการผลิตภัณฑ์
- การจัดการราคา
- การจัดจำหน่าย
- การส่งเสริมการตลาด
 กิจกรรม : บรรยายเนื้อหา ร่วมอภิปรายซักถาม และฝึกหัดแผนธุรกิจ    ด้านการตลาดของผลิตภัณฑ์กลุ่ม
 การจัดการตลาด
- แนวคิดทางการตลาด
- การจัดการการตลาด
นโยบายผลิตภัณฑ์และราคา 
- การจัดการผลิตภัณฑ์
- การจัดการราคา
- การจัดจำหน่าย
- การส่งเสริมการตลาด
 กิจกรรม : บรรยายเนื้อหา ร่วมอภิปรายซักถาม และฝึกหัดแผนธุรกิจ    ด้านการตลาดของผลิตภัณฑ์กลุ่ม
 นำเสนอโครงการ 
- นำเสนอโครงการ
- รายงานความก้าวหน้า
- ปัญหา อุปสรรค และแนวทางแก้ไข
 กิจกรรม : บรรยาย ร่วมอภิปราย ซักถาม 
 สอบกลางภาค
 กิจกรรม : 
 การเลือกทำเลตั้งและการวางแผนผังของธุรกิจขนาดย่อม 
- ความสำคัญของทำเลที่ตั้งในการดำเนินธุรกิจ
- ปัจจัยสำคัญในการเลือกทำเลที่ตั้ง
- ประเภทของทำเลที่ตั้ง
- การซื้อหรือการเช่า
- การวางแผนผังของธุรกิจขนาดย่อม
- ความเชื่อเกี่ยวกับการเลือกทำเลที่ตั้งและการวางแผนผัง
  ร้านค้า
 กิจกรรม : บรรยายเนื้อหา ร่วมอภิปรายซักถาม ใช้เครื่องมือวิเคราะห์ทำเลที่ตั้ง การวางแผนผังองค์กรธุรกิจ
 การจัดการการผลิตในธุรกิจขนาดย่อม 
- องค์ประกอบของกระบวนการผลิต
- ประเภทของการผลิต
- การจัดการคุณภาพสมบูรณ์แบบในธุรกิจขนาดย่อม
- การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
การจัดการสินค้าคงคลังและการส่งกำลังบำรุงทางธุรกิจ
- การจัดซื้อและจัดหา
- การจัดการสินค้าคงคลัง
- การส่งกำลังบำรุงทางธุรกิจ
 กิจกรรม : บรรยายเนื้อหา ร่วมอภิปรายซักถาม และฝึกหัดแผนธุรกิจ    ด้านการผลิตของผลิตภัณฑ์กลุ่ม
 การจัดองค์การและบริหารบุคลากรในธุรกิจขนาดย่อม 
- การจัดองค์การธุรกิจขนาดย่อม 
- การบริหารบุคลากรในธุรกิจขนาดย่อม
 กิจกรรม : บรรยายเนื้อหา ร่วมอภิปรายซักถาม และฝึกหัดแผนธุรกิจ    ด้านโครงสร้างองค์การและ      ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของผลิตภัณฑ์กลุ่ม
 การจัดองค์การและบริหารบุคลากรในธุรกิจขนาดย่อม 
- การจัดองค์การธุรกิจขนาดย่อม 
- การบริหารบุคลากรในธุรกิจขนาดย่อม
 กิจกรรม : บรรยายเนื้อหา ร่วมอภิปรายซักถาม และฝึกหัดแผนธุรกิจ    ด้านโครงสร้างองค์การและ      ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของผลิตภัณฑ์กลุ่ม
 
การจัดการเงินทุนหมุนเวียนในธุรกิจขนาดย่อม 
- การบริหารทุนหมุนเวียน 
- การบริหารวงจรเงินสด 
- งบประมาณเงินสด
 กิจกรรม : บรรยายเนื้อหา ร่วมอภิปรายซักถาม และฝึกหัดแผนธุรกิจ     ด้านการเงินของผลิตภัณฑ์กลุ่ม
 การวิเคราะห์การลงทุนและการตัดสินใจทางการเงิน
- การวิเคราะห์ลงทุน
- การใช้ข้อมูลต้นทุนในการตัดสินใจดำเนินการ
 กิจกรรม : บรรยายเนื้อหา ร่วมอภิปรายซักถาม และฝึกหัดแผนธุรกิจ    ด้านการวิเคราะห์การลงทุนและ  การตัดสินใจทางการเงิน (กรณีศึกษาและของผลิตภัณฑ์กลุ่ม)
 กรณีศึกษา/นำเสนอโครงการ 
- นำเสนอโครงการ
- รายงานความก้าวหน้า
- ปัญหา อุปสรรค และแนวทางแก้ไข
 กิจกรรม : บรรยาย ร่วมอภิปราย ซักถาม 
 สอบปลายภาค
 กิจกรรม : 

